Zahlen & Fakten

Soziale Nachhaltigkeit und Diversität

Im Bereich der Sozialen Nachhaltigkeit erfasst die ZHAW Daten zu Arbeitspensum, Genderdiversität und Co-Leitungen. Die erhobenen Daten geben einen Einblick, zeichnen aber kein abschliessendes Bild der Situation an der ZHAW.

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Genderinklusive Führungskultur

Die gleichberechtigte Teilhabe der Geschlechter auf allen Stufen ist ein Grundwert der ZHAW. Mit gezielten Massnahmen, wie flexiblen Arbeits- und Führungsmodellen oder Mentoringprogrammen, setzt sich die ZHAW für eine ausgewogenere Geschlechtervertretung auf allen Führungsebenen ein. Die Geschlechterverteilung über alle Führungsebenen steht seit Jahren sehr stabil bei einem Frauenanteil von rund 41 %, wobei die Verteilung über die verschiedenen Kaderstufen etwas stärker variiert.

Geschlechterverhältnis der Führungspersonen

Hinweis: Im Dropdown-Menü lassen sich verschiedene Datenpunkte auswählen.

Gender Equality Management an der ZHAW

Führungspositionen nach Kaderstufe und Geschlecht

	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
FS I Männer	9	9	10	9	9	9	9	9	8
FS I Frauen	3	3	1	1	1	1	1	2	3
FS II Männer	30	30	31	31	29	31	29	27	26
FS II Frauen	14	15	18	17	19	23	21	21	21
FS III Männer	233	234	242	254	268	273	280	285	301
FS III Frauen	180	192	191	186	188	191	211	201	213
Führungspositionen Männer	272	273	283	294	306	313	318	321	335
Führungspositionen Frauen	197	210	210	204	208	215	233	224	237

Flexible Führungs- und Arbeitsmodelle

Co-Leitungen und Teilzeitarbeit sind zentrale Instrumente der ZHAW, um Führung und Arbeit flexibler zu gestalten und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu verbessern. Mehr als die Hälfte der Mitarbeitenden arbeiten in Teilzeit, und auch der Anteil an Co-Leitungen ist in den vergangenen Jahren stetig gestiegen. 2025 erreichten Co-Leitungen mit 14.5 % einen Höchstwert.